d8n.ai
← Все клиенты
Транспорт и логистика, железная дорога

Резолюции КТЖ доходят до портфельных компаний напрямую, с учётом согласований

В группе КТЖ резолюция уходит исполнителю в дочерней организации напрямую, а пройденные согласования идут вместе с ней. В системе работают более 23 000 человек: около 20 000 в КТЖ и около 3 000 в дочерних организациях.

О клиенте

АО «НК «Қазақстан темір жолы» — национальный железнодорожный оператор Казахстана, участник Транскаспийского международного транспортного маршрута.

Компания ведёт модернизацию магистральной сети и парка; в цифровизации работает с PSA, Huawei, Wabtec.

Задачи

  • Филиалы и дочерние организации по всей стране — бумажный документ едет сутками.
  • Переписка с госорганами и регуляторами требует ЭЦП и подключения к ЕСЭДО.
  • Кадровые процессы десятков тысяч сотрудников, многие работают сменами и вне офиса.
  • Решения головной компании идут в портфельные компании через цепочку пересылок, теряя пройденные согласования.

Как это устроено

Компания работает на d8n: типы документов, маршруты и справочники доработаны под регламент КТЖ, развитие не упирается в релизный цикл вендора.

Главный результат для группы — сквозные процессы: резолюция КТЖ уходит исполнителю в дочерней организации с учётом пройденных согласований, а исполнение видно из одной системы.

Внедрение шло от контура к контуру: общий документооборот и переписка с госорганами, затем распорядительные документы, затем кадровый блок и обмен с дочерними организациями.

Состав системы

Общий документооборотВходящие, исходящие, внутренние документы, служебные записки, поручения.
Приказы и распоряженияРаспорядительные документы по вертикали холдинга с ознакомлением.
Кадровый документооборотПриём, перевод, отпуск, командировка, увольнение с ЭЦП.
Сквозные процессы с портфельными компаниямиРезолюции напрямую исполнителям в дочерних организациях с учётом согласований; юридически значимая переписка внутри группы через ЦОЭД.
Интеграция с ЕСЭДОПереписка с государственными органами и регуляторами.
Контроль исполнительской дисциплиныСроки, ответственные, отчёт по просрочкам в разрезе филиалов.
Мобильное приложениеПодписание документов ЭЦП вне рабочего места.

Результаты

  • Более 23 000 пользователей: около 20 000 в КТЖ и около 3 000 в дочерних организациях.
  • Резолюции уходят в дочерние организации напрямую, с учётом согласований.
  • Более 11,6 млн документов прошло через систему за время эксплуатации.
  • Подключение к ЦОЭД: переписка с госорганами идёт электронно.

Кому подойдёт

Кейс релевантен национальным компаниям и холдингам с десятками тысяч сотрудников и филиалами по стране. С чего начать: замерьте, за сколько дней распорядительный документ доходит до последнего филиала и чем подтверждается ознакомление.

Вопросы и ответы

Можно ли объединить документооборот холдинга и дочерних компаний в одной системе?

Да. В группе КТЖ резолюция уходит исполнителю в дочерней организации напрямую, с учётом пройденных согласований.

Выдержит ли СЭД десятки тысяч пользователей?

В системе КТЖ работают более 23 000 человек; через неё прошло более 11,6 млн документов.

Может ли компания развивать конфигурацию СЭД своими силами?

Да. Типы документов, маршруты и справочники КТЖ настраивает собственная ИТ-служба.

Безопасность и юридическая значимость

  • Сертификат по СТ РК ISO/IEC 15408-3-2017, уровень доверия ОУД 4 (№ KZ.7500186.05.01.69209, действует до 26 мая 2029 года); подпись имеет силу собственноручной по Закону РК «Об электронном документе и электронной цифровой подписи».
  • Права в системе равны правам сотрудника, операции протоколируются в журнале аудита. Юридически значимая переписка с госорганами — через ЦОЭД, без дублирования бумагой. Данные обрабатываются и хранятся на территории Республики Казахстан.
d8n.ai

Похожие внедрения

Разберём ваш масштаб

Покажем на демо путь распорядительного документа от инициатора до подтверждения ознакомления в последнем филиале, с отчётом по срокам. Отдельно обсудим, что вы сможете настраивать самостоятельно на платформе.